为什么SMT生产物料管理要严格管控？

编辑：PCB 来源：未知发布时间：2021-12-26 11:01 浏览量：

为什么SMT生产物料管理要严格管控？

1）表面貼裝物料管理的原则

（1）先进先出：先入库的物料先出库使用。

（2）适时适量：掌握好仓库各环节动作的时间性及数量的适量性。

（3）账物一致：要求每天的记录账单与实物保持一致。

（4）每日盘点：仓库人员每天必须对自己负责的物料做清点，以保持每天的账物一致。

（5）e 化管理：实现管理的系统化、无纸化。

2）表面貼裝物料管理方式

（1）看板管理：将物料料号、数量、进库日期等物料信息以表格的形式列出，制成看板立于货架端面。

（2）储位管理：将不同物料放置于货架不同的区域，即物料的存放定区、定架、定位。

（3）先進先出管理：先进物料先出仓库投入使用，进行先后月份用不同颜色标识。

（4）区域管理：不同区域用不同的颜色表示，作为不同物料的标识。

（5）不良品管理：不良品由品管人员确认后贴拒收标签，隔离放置，处理后退入不良品仓库。

（6）MSD 管理：因为 MSD 元件的吸湿性，必须根据其敏感等级管控其在空气中暴露时间，并写《湿温敏感元件管制标签》。

友情链接： 手机赚钱App 沈阳纸箱厂空气悬浮风机空气悬浮风机软瓷设备控风阀电泳生产线铜铝过渡接头 HDPE增强缠绕管汽车配件工业 PCB龙8游戏手机网页版登录

龙八国际登录-龙8游戏手机网页版登录